Digitale Transformation Beispiele – 3 Fehler, die du vermeiden solltest
„Alles, was digitalisiert werden kann, wird digitalisiert“, sagte einst Carly Fiorina, CEO von Hewlett – Packard. Zweifelsohne wirkt sich die Digitale Transformation auf viele gesellschaftliche Bereiche positiv aus – sei [...]
Digitale Tools, mit denen Du effizienter arbeitest – Unsere Top 3
Die Digitalisierung hält in Unternehmen in allen möglichen Bereichen Einzug. Häufig sorgt sie dabei für mehr Effizienz und vereinfachte Prozesse – in manchen Fällen entstehen mit hilfe der Digitalisierung jedoch [...]
Digitale Transformation Beispiele – 3 Unternehmen, die ihren Umsatz skalieren konnten
3 Beispiele für eine erfolgreiche Digitalisierung – so gelingt dir die digitale Transformation. Die Digitalisierung erfasst heute alle Geschäftsbereiche, und viele Ansätze führen ans Ziel, aber welcher Weg ist der [...]
17 Wege wie du dein Unternehmen auf die digitale Generation vorbereitest
Um stets am Zahn der Zeit zu bleiben, ist es mehr als wichtig, sich persönlich sowie das Unternehmen ständig weiterzuentwickeln. Nicht nur, weil die Konkurrenz groß ist, sondern vielmehr, weil [...]
7 Gründe für die Implementierung eines Boards zur kontinuierlichen Verbesserung
Dein Business läuft gut, du verfolgst erfolgreich deine Ziele, aber trotzdem hast du das Gefühl, dass du immer auf derselben Stelle trittst? Dann gleich vorweg eine kleine Entwarnung, diese Bedenken [...]
DRS Interview mit Joachim Hensch
Joachim Hensch, CEO, Founder und Mentor bei Joachim Hensch Consulting und ehemaliger Managing Director bei HUGO BOSS, hat bereits viele Erfahrungen in der digitalen Transformation sammeln können. In unserem heutigen [...]
5 Fehler, die du bei deiner ERP-Einführung dringend vermeiden solltest
Einige Anweisungen in die Belegschaft geben, ein passendes Budget aufrufen und nach wenigen Wochen ist das neue ERP-System eingeführt. Wenn dieser einfache Fahrplan der ERP-Strategie in deinem Unternehmen gleicht, dann [...]
Prozessinnovation 2021 – 4 Werkzeuge vom Innovationsberater
Jedes Unternehmen möchte seine Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern und zeitgleich immer profitabler werden. Dafür muss schnell auf Veränderungen reagiert werden können. Die Transformation der Arbeitswelt, ausgelöst durch die voranschreitende Digitalisierung, erschwert [...]
Lean visuelles Management – Mit diesen 5 Tools sorgst du für moderne Arbeitsprozesse
Ein altbekanntes Problem von Führungskräften ist es die Vorstellungskraft ihrer Mitarbeiter anzusprechen und auffallende Fragestellungen im Produktionsablauf deutlich zu machen. Du wirst dich leicht in die folgende Situation hineinversetzen können: [...]